公司簡稱：肆季鮮萃

      成立日期：2023/11/14

        註冊資本：4000萬人民幣

          所屬地區：中國四川          

     掛牌日期：2026/01/19

  掛牌代碼：HK 33185

一、基本資訊

成都肆季鮮萃食品有限公司創立於成都，我們不僅是商業的運營者，更是東方生活美學的探索者與傳遞者。我們曾以“莓日肆季糖水”開創並領跑了自助糖水模式，在驗證了強大的規模化能力後，我們於2025年正式推出靈魂品牌——「既山海」。

創始團隊憑藉逾十二年的全鏈路深耕，致力於將深藏於中國山野的自然風味與飲食智慧，轉化為當代消費者觸手可及的茶飲與甜品。我們旨在為合作夥伴提供的，遠不止一個加盟品牌，而是一套從品牌哲學、產品研發到供應鏈與運營的完整解決方案，共同開創一個屬於東方風味的全新品類。

二、產品與服務

（一）我們嚴選中國本土特色茶底，搭配醇香乳品，以精准的配比呈現茶之本味，口感清爽，低卡輕負擔。以山海之氣韻重新詮釋。茶香、奶潤，每一口都是熟悉的東方味道，卻又更顯醇和與高級直取山野林間風味獨特的鮮靈果子，以古法融合現代工藝，打造層次豐富的活力果飲。

新中式山野甜品 · 東方式養潤

我們革新傳統糖水概念，將山野食材（桃膠、皂角米、雪耳）與地方風物（木薑子、糟薑）融入其中，打造兼具美味與養潤功能的東方甜品。既山海的產品，不只是一杯飲料，更是一次穿越東方山野的味覺旅行。從杯中的一抹茶韻，到甜品裏的一味山珍，我們致力於讓您在城市中，也能品嘗到最本真、最野趣的東方風味。

（二） 主要服務群體

以獨特的“產品文化矩陣”吸引消費者，形成品牌拉力 → 以強大的“供應鏈與加盟體系”支持加盟商成功開店，形成規模網路 → 規模網路反向強化供應鏈利潤和品牌勢能 → 最終，豐厚的利潤和強大的品牌力再投入於新品研發和體驗升級，進一步鞏固核心競爭力

（三）核心優勢：

“既山海”的“東方山野茶+中式山野糖水”定位，正是對這一藍海市場的精准回應。它跳出了傳統茶飲和普通糖水的框架，開創了一個更具縱深感、更難以被簡單複製的全新品類。

三、 核心競爭壁壘：為何難以被複製

文化與供應鏈的雙重壁壘：

文化理解壁壘：品牌的內核是對“東方山野美學”的深刻理解與表達，這需要時間沉澱和創始人的獨特洞察，絕非簡單模仿造型可得。

特色供應鏈壁壘：貴州雙喜林茶、刺梨、木薑子、皂角米等特色原料的穩定、標準化供應，需要深入產地的源頭開發和長期耕耘，形成了堅實的供應鏈護城河。

“產品矩陣”而非“爆品”的生態壁壘：競爭對手靠單一爆品，生命週期短，風險高。而“既山海”通過“經典系列”穩住基本盤，用“山野果/糖水”構建差異化主體，再用“探索系列”樹立品牌高度。這種“基礎盤+利潤區+形象區”的組合，形成了一個自我造血的商業生態，抗風險能力極強。

品牌心智的認知壁壘：在消費者心中，“既山海”搶佔了一個獨特的品類標籤——“能喝到山野奇趣的中式飲品”。這種“第一”的心智定位，一旦建立，將無比堅固。當消費者想嘗鮮、想養生、想體驗獨特中式風味時，“既山海”會成為首選。

 服務內容

壹匯科技不僅提供智慧即時美食機的銷售，還涵蓋設備的技術服務、技術開發、技術自選、運營推廣等全方位的服務。 此外，公司還通過線上線下的供應鏈運營推廣，以社交電商、速食美食專營店等多種形式，將健康美味的放心熱食帶給每一位消費者。

四、競爭力分析

一、 市場與行業分析：精准切入新中式飲品的價值藍海

當前飲品市場已進入白熱化競爭的紅海階段，但“既山海”精准地切入了一個正在崛起的價值藍海：有文化底蘊和健康屬性的“新中式特色飲品”。

同質化困局：主流市場被“水果+茶+奶”的公式統治，產品、行銷高度同質化，陷入價格和流量的內卷。

消費趨勢升級：消費者正從“解癮型消費”轉向“治癒型消費”和“體驗型消費”。他們追求更健康、更有文化認同感、更能帶來情緒價值的品牌。

文化自信崛起：國潮的底層邏輯是文化自信，消費者不再滿足於表面的中國風包裝，而是渴望產品內核與東方生活哲學的深度結合。

二、 公司核心優勢：三位一體的強大支撐

創始人基因優勢：作為創始人，擁有 “從加盟到合夥再到自主創業”的12年全鏈路成功經驗。這確保了品牌戰略既具備高維視野，又能精准落地，避免了“懂品牌的不懂運營，懂運營的不懂產品”的常見陷阱。這是最寶貴的非對稱優勢。

已被驗證的規模化能力：前身品牌“3年500+店”的業績，是硬實力的體現。這證明了您所構建的供應鏈、運營體系和加盟管理模式是高效且可複製的。這為“既山海”的快速起勢提供了強大的基礎保障。

極致差異化的產品矩陣：菜單不是一個簡單的產品列表，而是一個系統性的“東方山野風味體系”。

廣度：覆蓋茶、果、糖水、米釀、甜品，滿足全時段、多場景消費。

深度：擁有 “山海奇遇系列”（折耳根、木薑子、青草汁） 這樣的戰略尖刀產品。它們不僅是流量話題，更是品牌“敢為人先、探索真味”精神的圖騰，建立了極高的辨識度。

“既山海”的“東方山野茶+中式山野糖水”定位，正是對這一藍海市場的精准回應。它跳出了傳統茶飲和普通糖水的框架，開創了一個更具縱深感、更難以被簡單複製的全新品類。

三、 核心競爭壁壘：為何難以被複製

文化與供應鏈的雙重壁壘：

文化理解壁壘：品牌的內核是對“東方山野美學”的深刻理解與表達，這需要時間沉澱和創始人的獨特洞察，絕非簡單模仿造型可得。

特色供應鏈壁壘：貴州雙喜林茶、刺梨、木薑子、皂角米等特色原料的穩定、標準化供應，需要深入產地的源頭開發和長期耕耘，形成了堅實的供應鏈護城河。

“產品矩陣”而非“爆品”的生態壁壘：競爭對手靠單一爆品，生命週期短，風險高。而“既山海”通過“經典系列”穩住基本盤，用“山野果/糖水”構建差異化主體，再用“探索系列”樹立品牌高度。這種“基礎盤+利潤區+形象區”的組合，形成了一個自我造血的商業生態，抗風險能力極強。

品牌心智的認知壁壘：在消費者心中，“既山海”搶佔了一個獨特的品類標籤——“能喝到山野奇趣的中式飲品”。這種“第一”的心智定位，一旦建立，將無比堅固。當消費者想嘗鮮、想養生、想體驗獨特中式風味時，“既山海”會成為首選。

四、 天花板與未來想像空間

“既山海”的天花板遠高於傳統飲品店，它具備成為一個 “生活方式品牌” 的潛力。市場容量：它同時切入了千億級的新茶飲市場和快速增長的健康輕食甜品市場，市場基礎極為廣闊。價值天花板：傳統茶飲的天花板是“好喝的飲料”，而“既山海”的價值在於提供 “一杯具象化的東方生活體驗” 。這使其擁有更高的客單價、更強的客戶粘性和品牌溢價能力。

未來延展性：

零售化：山野水漿、特色茶葉、桃膠皂角米等原料包，可輕鬆轉化為高毛利零售產品。

體驗空間化：強文化屬性天然適合打造主題旗艦店、舉辦山野主題沙龍，提升品牌價值。

品類跨界：與高端餐廳、酒店、文創IP聯名，空間無限。

“既山海”的核心競爭力，在於它是一位資深行業操盤手，以一套難以複製的“東方山野風味體系”為矛，以被驗證的規模化能力為盾，在一個同質化的市場中，開闢並主導一個的全新品類。它的上限，不是一個餐飲連鎖，而是一個源自東方的特色風味與生活方式的品牌。

團隊介紹

我們的創始團隊，是一支在飲品行業擁有逾十年全鏈路經驗的“夢之隊”。我們並非簡單的經營者，而是行業的洞察者與格局的重塑者。

總架構師 | 李怔熹 熹姐：從一線加盟商到品牌合夥人，再到獨立創始人，完整經歷了品牌從0到1、從1到N的全過程。她深度洞察消費本質，善於將市場趨勢轉化為精准的商業模型，是團隊的戰略引擎與精神內核。

核心骨幹-許松，專注供應鏈，是深入產地的“原料探尋者”，只為甄選一縷最本真的茶香與果味；是古法新承的“工藝守護者”，將傳統糖水與現代飲食美學融合。

核心骨幹-陳志敏，產品研發老師：擁有癡迷於風味探索的“產品極客”，深入山川湖海尋找靈感；兼具品牌的宏觀視野與門店的微觀體感。既是 “東方山野茶飲”產品哲學的締造者，也是三年拓展500+門店的標準化運營體系的構建者。對市場的理解深入肌理，對成本的把控精准到毫釐。

核心骨幹-粟興豔，擁有精於數位化管理和精細化運營的“運營專家”，能確保每一家門店的高效運轉。我們共同確保既山海的每一個創意，都能轉化為可複製、可持續的商業成果。

 既山海團隊共同致力於，將每一片土地的風土故事，為您娓娓道來。